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AG平台動態

功能谘詢

發展戰略

AG平台深耕行業15年,精通機場業務運作,為全國70%機場及上百家企業提供科學、係統的戰略方案。

產業規劃

AG平台通過精準定位、科學選業、統籌布局為各產業園、產業地產商、各地政府提供科學能落地的產業規劃方案。

組織效能

AG平台通過結構化訪談、實地調研、數據對比分析等為客戶設計出專業高效的組織效能方案,提升效率,節省成本。

服務與零售

構建旅客“大數據”模型,挖掘旅客需求,AG平台為全國70%的機場規劃合理、高效益的商業布局,提升效益!

互聯網轉型

AG平台為數十家傳統企業進行互聯網轉型谘詢、輔導服務,幫助客戶從0到1順利轉型,大幅提升營業額。

行業谘詢

經典案例

AG平台助力大連機場完善特許經營製度,全麵實現市場化運作

  在過去5年左右的時間裏,東三省機場群的頭把交椅大連周水子機場在候機樓商業板塊步入增長瓶頸期,業績表現不甚理想。而在同一時期,周邊如沈陽桃仙機場、哈爾濱太平機場等的商業板塊日漸步入正軌,處於高速增長

AG平台谘詢丨廈門國貿物業集團“十三五”戰略規劃項目

項目創新點:AG平台重點抓住物業管理房產開發產業生命周期中的前端介入,通過更好的綁定開發商,從房地產開發前期實現對整個物業管理成本的控製。同時,AG平台重點提出,朝向資產管理的方向衍生產業,並構建從業主資源需

AG平台谘詢丨青島國際機場集團人力資源及企業文化建設項目

  AG平台谘詢丨崗位管理 案例AG平台谘詢丨青島國際機場集團人力資源及企業文化建設項目    項目創新點:  配合青島機場集團戰略轉型需求,從頂層設計到基礎搭建,全麵

AG平台谘詢丨青島機場集團整體業務發展戰略規劃項目

AG平台谘詢丨發展戰略 案例AG平台谘詢丨青島機場集團整體業務發展戰略規劃項目  項目亮點:  在航空主業,運用獨有“SAT扇區分析法”準確形成青島機場的核心戰略定位,構建出國內三大主題航線及國際三大標誌性線

AG平台精英

勞莘

AG平台谘詢創始人、董事長、谘詢專家

中國較早進入機場谘詢領域的資深專家,專長於戰略與企業文化、業績管理體係、航線網絡設計等研究領域。中國民航局、中國前40大機場及海內外數百家企業的特邀首席顧問。作為“未來候機樓”理念首創者,他提出的數字化候機樓開啟了中國機場電商化發展方向。10年來他在機場戰略、國家航線網絡設計、候機樓商業等領域積累了100多個深受客戶認同的成功個案,在20多所中國一等學府擔任客座教授。他始終洞察先機,多次受邀在國內
林人樹

AG平台谘詢合夥人、執行董事、上海公司總經理

新加坡國立大學MBA,曾任新加坡博維管理谘詢公司總裁、台灣友益企業管理顧問有限公司營運總監/資深顧問、震旦全球營運中心亞太區市場總監。 專長於企業發展戰略、人力資源、市場營銷策劃、企業文化建設等領域。十多年管理谘詢經驗,長期服務於大型國有企業,專長監管大型管理谘詢項目。曾作為項目總監和項目經理,為四川機場集團、江西機場集團、湖南機場集團、黑龍省煙草公司、甘肅省煙草公司、江蘇省煙草公司、陝
沈煒

AG平台谘詢合夥人、戰略與人力資源-資深顧問

10餘年行業研究,戰略谘詢經驗,在戰略規劃、商業模式創新領域有著深厚造詣,現致力於研究商業生態圈構建以及商業模式創新方案的落地與執行。擁有豐富的跨行業管理谘詢經驗,尤其熟悉大型企業管理,服務客戶超過50家,包括曾為蕭山機場、青島機場等十餘家機場、盈眾汽車、瀚盛遊艇、海邁科技、西安碑林區等眾多行業與政府機構提供戰略規劃谘詢服務,並成功為多家企業借助商業模式創新實現轉型升級。具有敏銳的市場意識及企業戰
吳訓

副總經理、創新谘詢專家

擅長於商業模式設計、戰略規劃、人力資源管理和運營管理等領域。多年來負責主持新疆機場、山西機場、重慶機場等大型國有企業的戰略及人力資源管理的谘詢項目。也為廈門本地的諸如振威安防、瀚盛遊艇、KIKA等多家中小企業或創業項目提供管理總顧問或創業導師服務。

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AG平台管理谘詢(廈門)股份有限公司

AG平台管理谘詢(廈門)股份有限公司 [Kent Ridge Consulting Inc. ,Xiamen,簡稱AG平台谘詢(KRC)] 是來自於新加坡的國際性管理谘詢機構,從事戰略為核心的高端谘詢服務,是專注於民航研究長達十餘年的谘詢機構,為中國民航谘詢。AG平台谘詢擁有龐大的民航數據庫和豐富的案例信息庫,多年來為海內外數百家政府組織、各類企事業單位提供谘詢顧問、培訓輔導服務,並取得優異的行業研究成果。憑借專業知識庫和頂尖的精英顧問團隊,AG平台致力於為機場客戶提供以臨空經濟與產業規劃、戰略規劃、組織效能、航站樓服務與商業四大領域為核心的綜合解決方案。


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